Hét online netwerkmedium voor ondernemend Zeeland
admin
This user hasn't shared any biographical information
Posts by admin
Genieten tijdens Beauty & Wellness evenement JIJ!
Jun 13th
Vanaf vrijdag 21 juni is het zover. Dan vindt het eerste Beauty & Wellness evenement in Zeeland plaats. Drie dagen lang is het prachtige landgoed Twistvliet de locatie voor dit bijzondere evenement. Het landgoed ligt onder aan de duinen, achter het dorp Vrouwenpolder. Bezoekers kunnen op 21, 22 en 23 juni genieten van alles wat Beauty & Welness te bieden heeft. Innerlijk en uiterlijk genieten staat deze dagen centraal.
Ondernemers uit onder meer de branches uiterlijke verzorging, gezondheid, biologische producten, body & mind, vrije tijd, sport en ontspanning presenteren zich op het prachtige landgoed. Tijdens het evenement sta JIJ centraal, en wordt je geïnspireerd om gezond en bewust te genieten van het leven.
Bezoekers kunnen volop proeven, ruiken en genieten van heerlijke producten en maken kennis met de laatste wellness trends. Een greep uit de activiteiten en workshops zijn onder andere hand-en gezichtmassages, gezondheid en voeding advies, yoga demonstraties, proefrijden op Italiaanse scooters, proeverij van gezonde smoothies en een mobiele Fish Spa. Tussendoor is het heerlijk vertoeven op het landelijke terras met onder meer gepresenteerde champagnes en kan er een rondrit worden gemaakt met de paardenkoets.
Een evenement dat u eigenlijk niet mag missen. Ook aan de kinderen is gedacht. Kortom een uitje voor het hele gezin. De openingstijden deze dagen zijn van 10.00u tot 18.00u.
Voor meer informatie kijk op www.jijzeeland.nl >>
De week van Jan-Willem Wisse
Jun 13th
Jan-Willem Wisse adviseert, begeleidt en traint ondernemingen, teams en personen naar een succesvolle toekomst.
Een week vol contrasten 17
Op vrijdag kijkt Jan-Willem Wisse terug op zijn week. Hij doet hier verslag van zijn dagelijkse ervaringen, ergernissen en enthousiaste ontmoetingen. Ook deze week weer: Een week vol contrasten.
Afgelopen week stond in het teken van de Contacta 2013. Geweldig is te zien hoe organisatoren en plein coördinatoren zich weer vol overgave storten in hun werk om ondernemers in Zuidwest Nederland een podium te bieden om succesvol met elkaar te ondernemen. In het besef dat de organisatie alleen de randvoorwaarden kan invullen en dat ondernemers zelf de verantwoordelijkheid hebben om hun deelname tot een geweldig succes te maken deze week aandacht voor: De ondernemer op de beurs.
Succesvolle deelname aan beurs is meer dan aanwezig zijn!
Hoe juist een gedegen voorbereiding, training en begeleiding kan leiden tot succes.
Ik doe het nu voor het 12e jaar. Ik weet hoe het gaat. Ik weet bijna op het uur nauwkeurig wie er op welke dag langs komt. De graaiers, de gepensioneerden en onze relaties. Nee, nieuwe leads kom ik weinig tegen. Die zitten bij de concurrent aan de bar. En trouwens we doen niet zo zeer mee om nieuwe klanten binnen te halen. Wij willen zichtbaar zijn. Wanneer we er niet staan denken ze dat het niet goed met ons gaat. Nee, beurstraining is voor ons niet nodig. Wij gaan elke dag met klanten om.
Een reactie van een beursdeelnemer. Niet zo maar een beursdeelnemer maar een fanatieke. Het is voor hem nooit de vraag of hij mee doet. Het is een automatisme geworden. Ik vroeg hem ondanks het feit dat hij niet bij mij wilde trainen of ik toch bij hem langs mocht komen. Ik was benieuwd hoe hij zijn onderneming stuurde en dan met name het commerciële proces. Verdient hij voldoende aan bestaande klanten of had hij slimmere ideeën om nieuwe klanten binnen te halen. Ondanks een flinke investering in de beurs (hij had een behoorlijk aantal m2 en stond met 6 man 3 dagen klaar) deerde het hem niet of er nieuwe klanten of orders werden gescoord? Ik geloofde er niets van.
Uitje of keihard werken?
Ik mocht komen. Het werd een lang gesprek. Inderdaad hij heeft geen enkele doelstelling in zijn hoofd, op papier of met zijn mensen besproken. Het moet goed zijn (wat dat dan ook is), zijn relaties moeten verwend worden en iedereen moet zijn mooie stand hebben gezien. Hij liet me de schetsen zien. Ik viel van de ene verbazing in de andere. Ook hier heeft hij in geïnvesteerd. ‘Kost wat, maar dan heb je ook wat’ zo zei hij me. Toch trok ik op dat moment de stoute schoenen aan en zei: ‘Waarom investeer je zoveel geld en ben je met weinig tot geen resultaat tevreden?’ Het bleek dat hij de beurs meer ziet als een uitje, een verzetje voor hemzelf en zijn team. Hij vertrouwde me toe dat de medewerkers die met hem mee naar de beurs gaan zijn beste mensen zijn. ‘Zij genieten, door hun vakkennis, zoveel vertrouwen bij hun klanten dat ze op handen worden gedragen’. De klanten willen hen zien op de beurs. Inderdaad voor nieuwe klanten binnenhalen waren ze niets waard. ‘Daar zijn ze bang van’, vertelde hij lachend. Na nog wat van dit soort verhalen en belevenissen op beurzen met zijn mensen pakte ik er toch maar mijn stappenplan bij. Ik zei hem dat ik het niet normaal vind zoveel geld te investeren en dat daar niets tegenover staat. Ik daagde hem uit dat hij met mijn stappenplan minimaal zijn investering op de beurs zou kunnen terugverdienen. Dat we na bewuste keuzes in doelstelling, eventuele thema’s, te verwachten bezoekersaantallen voor zijn branche en samenstelling beursteam vrij nauwkeurig targets voor zijn mensen zouden kunnen benoemen. Dat we met een gerichte training het commercieel gedrag van zijn vakmensen dusdanig zouden kunnen bijsturen en borgen dat zij juist, omdat zij over de vakkennis beschikken, perfect leads zouden kunnen binnenhalen. Want met die vakkennis zijn zij in staat direct het vertrouwen te winnen van eventuele leads.
Beurstraining verandert je onderneming
We zijn van start gegaan met het stappenplan. We hebben getraind. Het was niet gemakkelijk. Ze hebben geleerd dat je met een paar enkele op oprechte interesse gebaseerde vragen gemakkelijk tot een gesprek komt. Gemakkelijk het kaf van het koren scheidt, het gesprek stuurt en snel tot een afspraak komt. Er stond en staat nog steeds een enthousiast en energiek team dat straalt. Ze laten zich niet meer afleiden. De drie ‘gezellige’ beursdagen, het uitje wordt ingewisseld voor een klantendag. En op de beurs is het keihard werken. Maar de beurs is een groot succes geworden. Niet omdat de investering is terugverdiend maar, de beurs is een omslagmoment voor zijn onderneming geworden. Zijn vakmensen zijn ambassadeurs geworden. Zijn onderneming is veranderd van een naar binnen gerichte onderneming in een naar buiten gerichte energieke, enthousiaste onderneming die zelfs haar klanten meetrekt in het succes. In augustus gaan we weer trainen. Voorbereiden op de volgende beurs.
30 jaar ervaring in een stoel
En daar zat hij weer. Drie dagen lang heb ik hem zien zitten. Hij neemt altijd zijn stoeltje mee. Hij zit er. Hij praat met zijn klanten. Ik heb er eens op gelet. Er zijn er bij die komen uitgebreid 2 tot 3 uur bij hem zitten. Soms is hij ook even weg. Dan zie ik hem wel eens lopen. Dan zit zijn vrouw op datzelfde stoeltje. Ik weet het. Hij heeft perfecte producten.
In mijn beleving heeft hij altijd meegedaan. Sinds ik op die beurs kom kan ik hem er uittekenen. Hij had de onderneming van zijn vader overgenomen. Samen met zijn vrouw had hij de onderneming uitgebouwd. Van specialist op het gebied van hygiëne had hij nu een volwaardige groothandel op facilitair gebied. Hij levert alles. Vorig jaar is hij begonnen om duurzame, groene producten in zijn assortiment op te nemen. Duurzaamheid leeft. Duurzaam is een kans, zo moet hij gedacht hebben. En daar zat hij weer. Drie dagen lang heb ik hem zien zitten. Hij neemt altijd zijn stoeltje mee. Hij zit er. Hij praat met zijn klanten. Ik heb er eens op gelet. Er zijn er bij die komen uitgebreid 2 tot 3 uur bij hem zitten. Soms is hij ook even weg. Dan zie ik hem wel eens lopen. Dan zit zijn vrouw op datzelfde stoeltje. Ik weet het. Hij heeft perfecte producten. Producten waar menig hygiëne specialist jaloers op is. Het is goed van hem gezien. Haakt in op het thema duurzaamheid. Maar hoe goed zijn producten ook zijn. Hoeveel beursbezoekers er ook bij hem naar binnen kijken. Er gebeurt niets. Het is er dood. Toch heb ik hem leren kennen als een leuke man. Zijn vrouw ook. Altijd even een praatje maken. Het heeft misschien even tijd gekost voordat ze los kwamen maar goed. Ik geloof toch niet dat ze bang zijn van anderen.
Kunnen het niet meer betalen
Een paar maanden na de laatste beurs hoorde ik dat ze problemen hadden. Ze waren aan de groene producten begonnen maar het lukte niet. Allerlei excuses als de slechte tijd, klanten willen niet veranderen en prijsdruk passeerden in de geruchten. Toen zag ik hem niet meer op de deelnemerslijst staan. Ik heb hem direct gebeld en gevraagd wat er aan de hand was. Na wat rond de hete brij te hebben gedraaid kwam het hoge woord er uit. ‘Ik heb er geen geld voor. Ik weet dat op die beurs mijn klanten lopen. Maar ik weet ook dat het me de afgelopen jaren alleen maar geld gekost heeft. Dat kan ik me nu niet meer veroorloven. Ik heb hem aangeboden te helpen. Je betaald pas als je het verdiend heb. Op die basis zijn we van start gegaan.
Verkenningstocht naar vereist gedrag
Het werd een verkenningstocht naar zijn eigen commerciële drive. Waar hij gewend was dat klanten naar hem toe kwamen voelt het alsof hij nu elke keer weer de eerste stap moet zetten. 30 jaar omgaan met klanten had hem veranderd in een reactieve persoonlijkheid. Pas na meerdere gesprekken durfde hij dat toe te geven. Dat toegeven bleek later wel het keerpunt. Vanaf dat moment konden we gaan werken aan een proactieve opstelling. Waar hij eerst weer aan de slag wilde met de catalogus hebben we een webshop gecreëerd. En toen naar buiten. De praktijk in. Afspraken maken en klanten bezoeken. Dat ging niet vanzelf. Maar juist de confrontatie met de gevolgen van zijn eigen gedrag bij klanten hielp hem vooruit. Dat was niet altijd leuk. Ik heb die maanden als een spiegel voor hem kunnen zijn. Je zag hem groeien. Ook zijn vrouw ging meedoen. Samen met de drie medewerkers hebben ze ook meegedaan aan de verkooptraining b-to-b.
Verandering leidt tot succes
Laatst vroeg hij mij: ’Waarom heb je niets tegen me gezegd toen je mij in mijn stand zag zitten? Hadden we toen maar direct ingegrepen.’ Ja, waarom eigenlijk? Waarom hield ik mijn mond? Misschien was ik ook wel bang om op hem af te stappen om te vragen of ik kon helpen. Was ik op dat moment ook niet oprecht geïnteresseerd hoe hij al zittend zijn kostje bij elkaar aan het verdienen was? Dat is eigenlijk hetzelfde. En als het bijna te laat is komen we pas in actie. En nu staat hij er weer. Samen met 2 medewerkers. Hij heeft het nog nooit zo druk gehad. Tijd voor bestaande relaties heeft hij nauwelijks. Daar heeft hij zijn vrouw voor ingeschakeld. Zij neemt ze mee. Hij wil zijn aandacht vrij hebben voor leads, nieuwe klanten. Geweldig om te zien. Het is wel een vakman. Met twee vragen heeft hij ze op de stand en binnen enkele minuten komt de agenda. Soms ook niet. Dan hoor je hem mompelen. Daar moet ik van leren. Verkeerd benaderd. Hij zag me staan en wenkte me. ‘We zijn nog maar een paar uur bezig maar ik geloof dat mijn investering er al uit is.’ Dat is wat een goede voorbereiding, een gerichte training en begeleiding met je doet.
Als jij nu ook eens zo’n standbemanning tegenkomt waarschuw me dan even voor het te laat is!
NB: Jan-Willem Wisse adviseert, begeleidt en traint ondernemingen, teams en personen naar een succesvolle toekomst. Zijn uitgangspunt is dat alleen met de juiste attitude van zowel leidinggevenden als medewerkers een succesvolle futureproof onderneming kan worden gewaarborgd. Leer hoe je je klanten en medewerkers kunt delighten. Met de juiste attitude behoud je de focus, neem je de verantwoordelijkheid, creëer je een lerende organisatie waar innovaties vanzelfsprekend zijn. Kortom, dan maak je het onderscheid. Dan ben je futureproof.
Beurstraining: een dure aangelegenheid of beste investering 2013?
Jun 13th
Jan-Willem Wisse traint verkoopteams en accountmanagers van diverse organisaties voor beursdeelname.
Hoe beursdeelname je beste investering van 2013 kan worden
Beursdeelname is een dure aangelegenheid. Het huren van voldoende m2, een in het oog springende stand, hospitality, het mag je bezoekers aan niets ontbreken, standbemanning, je medewerkers zijn niet direct productief.
En toch…. In 2012 exposeerden meer dan 300 bedrijven zichzelf, hun product en dienstverlening op Contacta 2012. Een record aantal ondernemingen op zoek naar werk, meer omzet en een beter resultaat. Ik ben benieuwd naar de kosten-baten analyse. Natuurlijk ben je tevreden over het resultaat. Het was druk. Het was gezellig. Een record aantal bezoekers. Maar hoeveel leads, hoeveel omzet heeft het je gebracht? Heb je de beurs benaderd als vaste kostenpost op je begroting? De opbrengst maakt je dus niet uit? Of als investering. Wat was dan je resultaat op deze investering?
Ze waren weer aanwezig
Ook nu in 2013 doet de beursorganisator er weer alles aan om je beursdeelname tot een succes te maken. Maar wat doe jij? Op de vorige beurs waren ze weer aanwezig. Onvoorbereide medewerkers, totaal niet geïnteresseerd in welke bezoeker dan ook. Heb je het excuus voor de zogenaamd mindere woensdagmiddag al gehoord? Beursdeelnemers, meer geïnteresseerd in eigen telefoon en elkaar? Ondernemingen meer geïnteresseerd in eigen thema’s dan de vraag van de bezoekers? Het zijn weer de veel gehoorde clichés. Maar nog steeds aanwezig.
Het moet anders
Beursdeelname start ruim voor aanvang van de beurs. Benoem een projectteam en ga samen je doelstellingen bepalen. Stel samen een plan van aanpak op en stel tijdig je standbemanning samen. Stel geen thema’s maar de klantvraag centraal en train vervolgens je team voor meer plezier, meer kwalitatief goede leads en een geweldige opvolging. Ben jij goed voorbereid? Maak jij met je team op de beursdag het onderscheid?
Haalbare, transparante doelstelling, voor iedereen bekend
Als er al een doelstelling is benoemd gaat die vaak niet veel verder dan: We richten ons op nieuwe klanten of we richten ons op bestaande relaties. Een belangrijk onderscheid, het bepaalt namelijk je keuze voor wie de stand gaat bemannen. Toch denk ik dat de doelstelling explicieter moet. Begin dan ook eens een keer niet met het bepalen van je doelstelling maar met: Wat speelt er in mijn markt/vakgebied? Welke oplossingen wil en kan ik aanbieden? Wie is dan mijn doelgroep? Wat is dan het voordeel voor de benoemde doelgroep en de ondernemingen die deze doelgroep vertegenwoordigen?
Inrichting beursteam
Het is al aangegeven. Wie gaat je stand bemannen? Je verkopers, account-managers, de directie of toch ook nog een technieker die het proces zo goed kan uitleggen. Of huurt u een act in om meer leven op uw stand te krijgen? Afhankelijk van je doelstelling stel je je beursteam samen. Wanneer je met een goede oplossing nieuwe leads wilt aantrekken ben je snel geneigd om je verkopers in te schakelen. Natuurlijk, maar let wel op: Weten zij alles van de oplossing? Afhankelijk van de bezoekers is het misschien verstandig toch een vakman of vakvrouw in te schakelen. Dit zal meer vertrouwen geven bij je bezoeker. Benoem een verantwoordelijke op de beursvloer. Verantwoordelijk voor gedrag en focus op de missie.
Vertel waarom je er bent. Nodig uit!
Veel ondernemingen, misschien jij ook wel, zetten allerlei online en traditionele marketing tools in om bekend te maken dat ze aan de beurs deelnemen. De e-mails die ik ontvang met als onderschrift dat ze meedoen en dat ik ze kan vinden onder standnummer zoveel zijn vanaf zes weken voorafgaande aan de beurs niet te tellen. Maar, waarom ik ze moet bezoeken staat er niet bij. Maak bekend waarom je ergens bent en wat dat betekent voor de ander. Natuurlijk mag je iemand iets beloven om te bedanken voor de komst naar jouw stand. Maar welke boodschap, welke unieke oplossing, heb je voor mij? Maak het de moeite waard!
Waarom bezoekers om je heen lopen
Elke branche heeft zijn eigenaardigheden, vooroordelen, aannames. Ken je ze? Weet jij hoe er in de branche en zeker bij jouw doelgroep over je wordt gedacht? Dit kan branche gerelateerd zijn. Dit kunnen ervaringen met jouw onderneming vanuit het verleden zijn. Het kan ook jezelf of één van je medewerkers zijn. Bedenk samen als beursteam hoe jullie in de markt staan. Maak van bedreigingen kansen!
Bepaal een meetbaar target
Hoeveel nieuwe leads, hoeveel vervolgafspraken en vervolgens hoeveel beurscontacten moeten leiden naar orders, omzet en resultaat. Benoem dit van te voren zodat iedereen weet wat de missie voor de beursdagen is. Heldere doelen zodat iedereen weet waarom we drie dagen van huis zijn. Stel je van te voren op de hoogte van het bezoekersprofiel zodat je target SMART is. Zorg er voor dat de beurs geen kostenpost is maar een rendabele investering!
Stopkracht
Deze vind ik zelf altijd het moeilijkst. Je moet herkenbaar zijn. Je wordt vaak gepusht om een eye-catcher te plaatsen. Je kunt ook een team inhuren zodat bezoekers aan de haren de stand op worden gesleurd. Ik heb hier moeite mee. Wanneer je gericht je bezoekers hebt uitgenodigd, je team is afgestemd op je aangemelde bezoekers, dan heb je eigenlijk nog maar een klein aantal (afhankelijk van je doelstelling, de afmeting van je stand) medewerkers nodig die werkelijk geïnteresseerd zijn in de bezoekers. Met andere woorden: medewerkers die op basis van werkelijke interesse in de bezoekers het gesprek aangaan en snel het kaf van het koren kunnen scheiden.
Natuurlijk blijft staan dat je stand moet stralen. Enthousiast, gemotiveerd en energiek net als jij en je team!
Beurstraining voor het team
Minder dan 10% van de deelnemende ondernemingen organiseert een beurstraining voor het beursteam. Veel gehoord is dat men altijd al met klanten omgaat. Of: Koude acquisitie is moeilijker dan beursbezoekers benaderen. Oh ja? Ik ben een filmpje aan het samenstellen over het gedrag van beursteams. Wanneer je me blijft volgen gaan je ogen vanzelf open. Werkelijk in mij geïnteresseerde standbemanning kom ik zelden tegen. Maar men weet niet beter. Leer hoe je meer bezoekers gemakkelijker kunt aanspreken, gemakkelijker het vertrouwen kan winnen, gemakkelijker kan komen tot een vervolgafspraak. Mijn doelstelling voor de Contacta2013 is dat jij na dit stappenplan en een beurstraining je gestelde doelstelling en target met minimaal 10% plust. Wat betekent dat voor jou en je onderneming?
Klanttypen
Deze moet me nog even van het hart. Klanttypen. Volgens velen moet je ze kunnen herkennen en jouw gedrag er op afstemmen. Veel succes! In 2012 waren er op de Contacta 22.000 bezoekers verdeeld over drie dagen. Dus meer dan 7.000 keer per dag mijn gedrag aanpassen? Ik zou er gek van worden. En trouwens wie zegt er dat je het type goed hebt ingeschat? Het is jouw (voor)oordeel. Weet je het zeker? Het is hetzelfde dat mij is overkomen bij de betere merken autodealer. In casual en met de auto van mijn partner werd ik niet voor vol aangezien. Niemand heeft mij te woord gestaan. Men liet me gaan. Ik had er 60 kilometer voor gereden (heen en terug). Nadat ik voor een volgende bezoek telefonisch een afspraak had gemaakt en men wist wie ik was werd ik opeens met alle egards ontvangen. En ik heb gekocht. Maar niet dankzij maar ondanks het verkoopteam. Laat het jou en je team niet gebeuren!!!!
Afgelopen, afgebroken en dan?
De follow up. Heb je mijn stappenplan gevolgd? Hebben we samen getraind? Dan heb je nu voldoende leads om keihard aan de slag te gaan. Of je hebt veel afspraken met je bestaande klanten om je nieuwe oplossing te gaan verkopen. Stel niet uit. Regel binnen twee dagen na afloop je afspraken. Verstuur bedankjes naar bezoekers. Werk je CRM bij. Je hebt weer zoveel nieuwe informatie. Laat het niet liggen.
Veel succes met het voorbereiden van je meest succesvolle beursdeelname.
Terugblik op ‘Sportief&Zakelijk Zeeland’ event
Jun 13th
Menno Kole & Rachelle de Reu, de twee initiators van het event, samen met hoofdgast Jacco Eltingh (foto: Mario Lawalata)
Succesvolle 1e editie voor ‘Sportief&Zakelijk Zeeland’ Event
KAPELLE – Donderdag 16 en vrijdag 17 mei is met succes de eerste editie van het evenement ‘Sportief&Zakelijk Zeeland’ gehouden. Centraal stonden het verenigingsleven, (top)sporttalenten, bedrijfsleven, sportevenementen en sportorganisaties. Doel van het twee-daagse evenement is kennisoverdracht en het maken van nieuwe verbindingen in een ongedwongen sfeer. Sportief&Zakelijk Zeeland is een initiatief van Zeeland Zakelijk en is opgezet door Rachelle de Reu en Menno Kole.
Dennis de Nooijer was één van de panelleden tijdens de Verenigingsavond (foto: Jan H. Bos)
Verenigingsavond
Na de Kick-off, gevolgd door een talent training van Aleco Sport Visions en een outdoor Bootcamp clinic stond donderdagavond de Verenigingsavond op het programma. Deze ging van start met interessante presentaties van Irene Drenth (BeCare) en Joran de Witte (LUXimprove) over respectievelijk veiligheid en duurzaamheid binnen sportverenigingen. Daarna legde presentator Simon Schot een aantal stellingen voor over o.a. vrijwilligersbeleid, jeugdbeleid en blessurepreventie. Deze werden opgepakt door het panel, bestaande uit Leo Nouwen (voorzitter LTC Zierikzee), Roelof Stam (bewegingswetenschapper) en Dennis de Nooijer (oud prof-voetballer en oprichter JVOZ en Fun&Voetbal), wat leidde tot zeer interessante discussies met de diverse bestuurs- en kaderleden van de aanwezige verenigingen.
Jacco Eltingh
Vrijdagmorgen arriveerde Jacco Eltingh al vroeg in het Racketcentrum in Kapelle voor een mooie dag, waarbij de voormalige proftennisser de hoofdgast was. Dit begon met 2 enthousiaste clinics voor de leerlingen van groep 8 van OBS de Moolhoek, gevolgd door een clinic met de 4 prijswinnaars van Herselman Sport. Om 13.00 uur ging Jacco samen met Frank Clausing, Frederique van de Velde en Kelly Versteeg de ring in voor een bij vlagen zeer attractieve demonstratiewedstrijd. Aansluitend volgde zijn presentatie over topsport & ondernemen. Voor veel aanwezigen een herkenbaar verhaal, waarbij veelal opvallende paralellen tussen topsport en ondernemen naar voren kwamen.
Jacco Eltingh speelde ook een demonstratiewedstrijd met Frank Clausing, Frederique van de Velde en Kelly Versteeg (foto: Jan H. Bos)
Namens het Olympisch Netwerk Zeeland vervolgde topsporter Ciccio Pecoraro met een workshop over social media & netwerken voor een aantal geselecteerde sporttalenten. Na de workshop konden de talenten 1 op 1 ‘sparren’ met iemand uit het bedrijfsleven om een elevator pitch voor te bereiden, die ze ‘s avonds voor het oog van de vakjury en het publiek mochten presenteren. Europees Kampioen kitesurfen Annelous Lammerts uit Schuddebeurs bleek de sterkste pitch te hebben, aldus de vakjury, bestaande uit Jacco Eltingh, Tilly Stroo (Sport&Leisure), Gerben Schram (SportZeeland) en Jon Herselman (wethouder Gemeente Kapelle en zelfstandig ondernemer).
Bekijk hier de reportage van CTV Zeeland >>
Foto-impressie Sportief&Zakelijk Zeeland 2013 per onderdeel van het event:
Algemene impressie SZZ 2013 (16 & 17 mei) >>
Kick-off (donderdag 16 mei) >>
Aleco Topsportclinic (donderdag 16 mei) >>
Verenigingsavond (donderdag 16 mei) >>
Tennisclinic Jacco Eltingh met groep 8 OBS de Moolhoek (vrijdag 17 mei) >>
Tennisclinic Jacco Eltingh voor Herselman Sport (vrijdag 17 mei) >>
Demonstratiewedstrijd Jacco Eltingh (vrijdag 17 mei) >>
Seminar ‘Ondernemen is Topsport’ met Jacco Eltingh (vrijdag 17 mei) >>
Olympisch Netwerk Zeeland met o.a. talentenpitches (vrijdag 17 mei) >>
Zeeland sport&Leisure Plaza (16 & 17 mei) >>
21 Groep ontvangt onderscheiding Excellent Opleidingsbedrijf
Jun 13th
21 Groep heeft recent de onderscheiding Excellent Opleidingsbedrijf ontvangen. Deze onderscheiding is ontwikkeld door bedrijven, voor bedrijven in de technische installatiebranche. Met de onderscheiding laten bedrijven zien dat zij vrijwillig voldoen aan een aantal strenge criteria voor het opleiden en begeleiden van (toekomstige) werknemers. Het Excellent Opleidingsbedrijf is een initiatief van UNETO VNI.
Door een Excellent Opleidingsbedrijf te zijn, onderscheidt 21 Groep zich van andere bedrijven. De bedrijven met de onderscheiding Excellent Opleidingsbedrijf garanderen dat zij een goed opleidingsbeleid hebben, zorgvuldig en verantwoord omgaan met de loopbanen van hun (toekomstige) werknemers en daardoor een aantrekkelijke en betrouwbare werkgever zijn. 21 Groep is daarmee ook een aantrekkelijke partner voor scholen, leerlingen en andere bedrijven in de branche.
Meerwaarde
Een Excellent Opleidingsbedrijf loopt altijd een stapje harder. Bedrijven met de onderscheiding Excellent Opleidingsbedrijf garanderen scholen, leerling-werknemers, stagiair(e)s en werknemers dat de bedrijfsvoering voldoet aan zeer strenge criteria voor scholing en ontwikkeling. Een Excellent Opleidingsbedrijf staat voor:
- Uitstekende begeleiding en opleiding op de werkvloer door gecertificeerde praktijkopleiders en werkpekbegeleiders.
- Het actief bijdragen aan de professionalisering van het vak.
- Een duidelijk en herkenbare gesprekspartner van onderwijsinstellingen.
- Het nadrukkelijk nemen van eigen maatschappelijke verantwoordelijkheid, waardoor het zich onderscheidt van andere bedrijven.
Een Excellent Opleidingsbedrijf heeft in veel opzichten dus een streepje voor.
VVV Zeeuws-Vlaanderen geeft nieuwe restaurantgids uit
Jun 7th
Vanaf eind mei is er een nieuwe restaurantgids verkrijgbaar bij alle Zeeuws-Vlaamse VVV-winkels en folderposten en Diensten voor toerisme in Vlaanderen. Met dit overzichtelijke 34 pagina’s tellende boekje biedt de VVV Zeeuws-Vlaanderen de toerist en eigen inwoner een ruime keus aan eetgelegenheden in de eigen en aangrenzende regio. Het aanbod is zeer divers; van eetcafé tot strandpaviljoen en van brasserie tot restaurant en verspreid over de gehele streek en grensregio; van Sluis en Knokke tot Lamswaarde en Sint-Niklaas. Bij elk horeca-adres staan 4 symbolen die aangeven of de zaak creditcards accepteert, honden in het restaurant toelaat en rolstoeltoegankelijk is. Ook wordt aangegeven wat de minimumprijs is van een hoofdgerecht.
De vermeldingen van restaurants worden afgewisseld met leuke artikelen over streekproducten. De gids bevat ook een overzichtskaart van Zeeuws-Vlaanderen en aangrenzend Vlaanderen waarop de Zeeuws-Vlaamse sterrenrestaurants staan aangegeven.
De restaurantgids wordt tevens in een beperkte oplage verspreid samen met het magazine Enjoy! Zeeuws-Vlaanderen in bepaalde wijken van Zeeuws-Vlaamse gemeenten.
184 matches op 6e editie Beursvloer Zeeland
Jun 6th
VLISSINGEN – De zesde editie van Beursvloer Zeeland zorgde voor een mooi totaal van 184 matches. Een groot succes! De Timmerfabriek in Vlissingen was het prachtige decor van deze editie waar bedrijven en vrijwilligersorganisaties elkaar vonden.
Dinsdagmiddag 28 mei, Timmerfabriek Vlissingen. De Timmerfabriek vulde zich met ondernemers, vrijwilligers en genodigden. Allen vertegenwoordigden zij bedrijven, instellingen en stichtingen. Na de opening door wethouder Van Dooren (Vlissingen) en wethouder Szarafinski (Middelburg) en de slag op de gong, zochten alle ‘handelaren’ elkaar snel op.
54 bedrijven namen deel als aanbieder en 46 organisaties waren op zoek naar ‘hulp’.
De eerste match werd bijna direct na de slag op de gong gemaakt. Roegiers de Koeijer bood advies en verf aan Stichting Scheepsbouwgeschiedenis Vlissingen. Een match die door de notaris werd vastgelegd en werd beloond met twee wuppies: voor beide partijen één.
Hierna volgden velen hun voorbeeld.
De ‘hoekmannen’ (met dank aan Tempo-Team), hadden het al snel razend druk. Zij fungeerden als schakel tussen de vragers en aanbieders en beantwoordden vele vragen.
Zodra er een match was gemaakt, zorgden zij voor het officiële matchformulier. Deze werd door beide partijen ingevuld en daarna bekrachtigd door notarissen van Sauer en Oonk Notarissen.
De rij voor de notaristafel werd langer en langer en de schouders van de aanwezigen vulden zich met wuppies (gesponsord door Trainingscentrum Vlissingen).
Marketingplannen, financieel advies, social media tips en vergaderlocaties..het werd allemaal verhandeld. Ook de tegenprestaties bleven niet uit: van reclame maken tot het schrijven van een persbericht. Het werd allemaal mogelijk gemaakt zonder financiële middelen.
Een greep uit de diverse matches:
* DOK41 biedt voor 5 dagdelen de vergaderlocatie aan Stichting Droom aan
* Shinemark biedt Polderhuis Westkapelle een stoomcursus social media aan
* Remaco Multimedia biedt SWM, Samen Vrijwillig 3 x30 seconden filmpjes aan ter promotie van vrijwilligerswerk
* Rabobank WNB biedt Stichting Speelgoedbank Zeeland 2 speelgoedsetjes, 2 PC’s en 4 bureaus
* Koninklijke Nederlandse Heidemij, gemeente Vlissingen en Arduin gaan samenwerken aan een mooi project voor dagbesteding.
Organisatie stichting de Zeeuwse Uitdaging wil iedereen bedanken voor hun deelname en enthousiaste inzet. Het succes van de Beursvloer zal nog lang naklinken en de spontane reacties geven blijk van de waardering onder de deelnemers.
De handel gaat door
De Zeeuwse handel in klussen en diensten is succesvol. Het levert waardevolle verbindingen op tussen bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Daarom zorgt de Zeeuwse Uitdaging voor het structurele vervolgen van deze initiatieven. In de vorm van Spullenbank, de Beursvloer én Ronde Tafel Gesprekken.
Bent u benieuwd naar de Zeeuwse Uitdaging en haar activiteiten? Kijk dan op www.zeeuwseuitdaging.nl
Aanmelding Thoolse ondernemersprijzen geopend
Jun 6th
Tijdens de Thoolse Ondernemersavond op 26 november 2013 zal de Ziringus Ondernemersprijs worden uitgereikt aan een bedrijf dat zich aantoonbaar onderscheidt op het gebied van interne en externe samenwerking. Het thema van dit jaar is dan ook ‘Samen werken of samenwerken?’ Naast deze prijs wordt er dit jaar voor het eerst ook een prijs uitgereikt voor een Thoolse ondernemer die met zijn of haar bedrijf een succesvolle start gemaakt heeft. De inschrijving voor zowel de Ziringus Ondernemerprijs als voor de Thoolse Startersprijs is van 1 juni tot 1 augustus geopend. Daarna zal een speciale beoordelingscommissie een selectie maken uit de aangemelde bedrijven waaruit uiteindelijk de winnaars zullen komen. Bedrijven kunnen zichzelf aanmelden, maar ondernemers kunnen ook een collega-ondernemer nomineren. Voor beide ondernemersprijzen gelden de onderstaande criteria:
Ziringus Ondernemersprijs 2013 ‘Thema Samenwerken’
Hiervoor gelden de volgende criteria:
- het bedrijf dient als zakelijke entiteit geregistreerd te staan bij de KvK
- het bedrijf moet werkgelegenheid en inkomen bieden aan minimaal 1 werknemer (dit kan uiteraard ook de bedrijfsvoerder zelf zijn)
- het bedrijf moet , zoals omschreven staat in de statuten van het OOT, in de gemeente Tholen gevestigd zijn of in ieder geval nadrukkelijk werkzaam zijn in de gemeente Tholen.
- het bedrijf moet zich aantoonbaar onderscheiden op het gebied van ‘samenwerken’
Thoolse Startersprijs
Hiervoor gelden de volgende criteria:
- het bedrijf moet op of na 1 januari 2011 zijn opgericht
- het bedrijf mag geen voortzetting zijn van een reeds bestaande onderneming
- het bedrijf dient als zakelijke entiteit geregistreerd te staan bij de KvK
- het bedrijf moet werkgelegenheid en inkomen bieden aan minimaal 1 werknemer (dit kan uiteraard ook de bedrijfsvoerder zelf zijn)
- het bedrijf moet in de gemeente Tholen gevestigd zijn of in ieder geval een vestiging in de gemeente Tholen hebben.
De winnaars van beide ondernemersprijzen worden bekend gemaakt op de Thoolse Ondernemersavond op dinsdag 26 november a.s. De inschrijvingsperiode loopt van 1 juni tot 1 augustus. U kunt de aanmelding met een goede onderbouwing van de aanmelding per e-mail sturen naar info@oot.nl of per post naar:
Ondernemers Overleg Tholen
O.v.v. Ziringus Ondernemersprijs / Thoolse Startersprijs
P/a Kalisbuurt 1
4698 CN Oud-Vossemeer
Eind september of begin oktober worden de genomineerden bekend gemaakt. Zij worden op 26 november gepresenteerd en dingen mee naar de Ziringus Ondernemersprijs of Thoolse Startersprijs.
Bedrijfsbezoek Cleanmaster Biolux
Jun 6th
Switch en Cleanmaster Biolux nodigen u uit voor een bedrijfsbezoek, waarbij u Maatschappelijk Verantwoord ondernemen in praktijk ziet. Tijdens het bezoek aan Cleanmaster Biolux, groothandel in totale bedrijfshygiëne en winnaar van de MVO-prijs Goes krijgt u te zien en te horen wat de ervaringen van dit bedrijf zijn met MVO. Wat zijn de beweegredenen geweest en wat heeft het Cleanmaster Biolux opgebracht.
Het bedrijfsbezoek vindt plaats op 13 juni a.s. vanaf 14:30 uur bij Cleanmaster Biolux, A. Plesmanweg 15/15, Goes. Deelname aan het bedrijfsbezoek is gratis. Vooraf aanmelden is verplicht.
Deze activiteit wordt mede mogelijk gemaakt door het Ministerie van Buitenlandse Zaken en de provincie Zeeland.
Nieuw Festival “Oer-Zêêuws” gaat terug naar de oorsprong van Zeeland en haar voedsel
Jun 6th
In juni 2013 wordt voor de eerste keer een nieuw festival georganiseerd onder de naam ‘Oer-Zêêuws’. De focus ligt op de (ontstaans)geschiedenis van Zeeland en haar landbouw en visserij, en voedsel. Deze zijn in belangrijke mate bepalend voor de identiteit van Zeeland. De activiteiten voor juni 2013 bestaan uit: een debatavond over de landbouw, een culinaire dag, een lezing over Oerdis en het sluit af met de enige echte Oer-Zêêuwse quiz.
Initiatiefnemer is Gerard van Keken van de Smaek van Zeêland in samenwerking met Ard van de Kreeke van ’t Hof Welgelegen en Herman Lelieveldt van University College Roosevelt. Alle activiteiten vinden plaats op ’t Hof Welgelegen in Middelburg. Het festival is de opvolger van de Smaek van Zeêland dat tien jaar lang in Middelburg, en enkele jaren ook in Goes, Domburg en Breskens werd georganiseerd. Dit keer ligt het accent op verdieping, inhoud en historie in combinatie met genieten en amusement.
Op maandag 10 juni wordt het festival geopend met een debat voor boeren, burgers en buitenlui over Landbouw dat georganiseerd wordt door de genoemde partijen en Youth for Food Movement en het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt. Op deze avond zijn er vier inleiders: Peter de Koeijer (ZLTO), Joris Beacke (NJAK), een supermarktondernemer en Ard van de Kreeke (’t Hof Welgelegen). Zij geven ieder hun visie op de landbouw en de voedselketen van boer tot consument. Herman Lelieveldt (UCR) leidt vervolgens de discussie tussen de inleiders en het publiek.
Op zaterdag 15 juni is de boerderij het decor voor een culinaire dag. Enkele restaurants tonen hun Oer-Zêêuwse gerechten en een aantal producten is te koop op een markt.
Maandag 17 juni belooft een speciale dag te worden als Dr. Henk J. Huizingh een lezing geeft over zijn concept Oerdis, waarbij teruggegaan wordt naar de prehistorie en het eten van toen. Ook hedendaagse discussies over goed en slecht eten en de relatie met gezondheid komen hierbij aan de orde. Zo is opmerkelijk dat de huidige mens genetisch nagenoeg gelijk is aan zijn voorouders, die perfect waren aangepast aan hun omgeving. Maar ons oeroude genetische materiaal heeft zich niet kunnen aanpassen aan de snelle veranderingen die we vooral in de afgelopen tweehonderd jaar in onze omgeving hebben aangebracht.
Het festival wordt afgesloten met iets unieks: de enige echte Oer-Zêêuwse voedselquiz. Hier kunnen bijvoorbeeld vragen aan de orde komen als ‘Wat zijn ‘eiers en beiers?’, ‘Wat is een Zeeuws appeltje voor de dorst?’, ‘Wat is een juunprol?’, ‘Hoe Zeeuws is een Zeeuwse bolus?’, ‘Lusten vegetariërs Zeeuwse lamsoren?’,en ‘ Hoe lang moeten oesters koken?’. Quiz-deelnemers zijn o.a. TV-kok Corjan Hoogerheide, Meesterkok Sjaak Jobse en dean UCR Barbara Oomen en directeur Zeeuws Museum Marjan Ruiter.