Coaching

Staat jouw bedrijf momenteel in standje ‘gas erop!’? Dan bestaat het risico dat je door de drukte en de snelle ontwikkelingen de regie in je bedrijf kwijtraakt, zo weet organisatieadviseur Karin van Oosten van LEV uit ervaring. “Dit is hét moment voor een MTO”, adviseert ze.

Met dit digitaal platform wordt heel makkelijk en snel de vitaliteit en inzetbaarheid van jouw mensen verhoogt. Van vlotte inwerkprogramma’s voor de nieuwe collega’s tot onderzoeken van tevreden medewerkers.

Een leuke sfeer op de werkvloer merk je aan alles. Medewerkers zijn productiever en initiatiefrijker en teams werken beter en succesvoller samen. Dat wil toch iedereen? Toch wordt het belang van fun flink onderschat, zegt Karin van Oosten van LEV.

Het is druk, te druk. De opdrachten stapelen zich op en de werkdruk stijgt tot oncomfortabele hoogte, net als het ziekteverzuim. Extra personeel zou dé uitkomst bieden. Maar wat als nieuwe medewerkers niet te vinden zijn? Ben je dan gedoemd te mislukken? “Nee”, zegt organisatieadviseur Karin van Oosten van LEV.

Veranderen: soms omdat je het wilt, soms omdat het moet. Je krijgt veranderingen alleen voor elkaar als je medewerkers erin meegaan. Hoe? Met deze tips van HR Consultant  Mieke Brakman-van de Wijnckel kom je een heel eind!

Ben je klaar om je restaurantdeuren te openen en wil je je (jonge) medewerkers een kickstart laten maken in de horeca? Haal dan OBER! OBER! in huis. Daarmee maak je van je nieuwe medewerkers echte horecatijgers.

Met alle vakantiewoningen, chalets, city lofts en hotelkamers die momenteel in Zeeland te koop zijn, rijst de vraag: wat is eigenlijk de fiscale behandeling zo’n vakantiewoning? We kloppen daarvoor aan bij Johan Mathijssen, vennoot/fiscaal jurist bij WEA Zeeland. Een eenduidig antwoord daarop kan hij niet geven. De fiscale regels verschillen naar gelang het gebruik van de woning en de fiscale positie van de eigenaar. Wel deelt Johan een aantal relevante aandachtspunten. Want, natuurlijk een vakantiewoning in Zeeland is goed voor ontspanning én rendement, maar er spelen ook wat fiscale zaken, die je goed in het vizier moet houden.

“Ik kan toch niet alle sollicitanten afbellen? Dan ben ik een dag bezig!” Zei de HR-medewerker toen Thirza Ephraïm sprak over ambassadeurs maken van je sollicitanten. “Hoeveel reacties krijg je dan?”, vroeg ze. “Nou, soms wel 40 brieven of nog meer.” Toen Thirza verder vroeg, bleek dat kandidaten werden afgewezen op basis van benodigde ervaring, hetgeen niet genoemd werd in de vacaturetekst. Vooraf konden ze namelijk niet inschatten of er geschikte kandidaten zouden solliciteren. Dan kun je de vacature beter maar breed uitzetten, toch? Nu zal niet iedereen op deze manier werken. Maar aan het afwijzen van kandidaten ontkom je helaas niet. En daar liggen risico's.

Innovatieve ondernemers in Zeeland hebben vaak te maken met grote uitdagingen. InnoGo!, onderdeel van Impuls Zeeland, is er voor startende, innovatieve ondernemers en mkb-ondernemers met een prille innovatie. Naast financiering vind je bij InnoGo! de juiste sparringpartners en een netwerk om je innovatie verder te brengen.

Sam Louwerse is Operations Manager bij Coremans in Rilland. Dit bedrijf is gespecialiseerd in de ISBM-matrijzenbouw (Injectie Stretch Blow Molding), matrijzen voor thermoform machines,  spuitgietmatrijzenbouw en de toelevering van, vaak complexe, machinedelen.

Eenzaamheid is een veel voorkomend probleem. Onderzoek wijst uit dat maar liefst vier op de tien werknemers kampen met gevoelens van eenzaamheid. Met alle gevolgen van dien. Medewerkers die zich eenzaam voelen, presteren minder op de werkvloer. Bovendien liggen allerlei medische problemen op de loer. Mariette Straver is Specialist Eenzaamheid. In de Week van de Eenzaamheid pleit zij voor meer bewustwording voor dit probleem en daagt werkgevers uit dit onderwerp bespreekbaar te maken.

Nu we de Route Périphérique weer achter ons laten en een frisse start maken op het werk, komen we opnieuw op een druk knooppunt terecht. Taken, verantwoordelijkheden, werkdruk en oh jee, na een lange tijd van afstand ook weer collega’s om ons heen. Wat doen we? Gewoon oogkleppen op en gas geven of eerst de juiste route uitstippelen? Dit knooppunt smeekt om een heisessie!

We zien steeds meer elektrische auto’s rondrijden. In de toekomst zal dit aantal alleen nog maar verder groeien. Naar verwachting rijden er in 2030 circa twee miljoen elektrische auto’s in ons land. Momenteel hebben we in Nederland circa 3,5 laadpaal per 1.000 inwoners. Voor Europese begrippen doen we het daarmee goed. Maar, als de groei doorzet, is dat nog lang niet voldoende.

Als ondernemer heb je veel aan je hoofd. Het is dan ook wel zo fijn als je je niet druk hoeft te maken over de snelheid, veiligheid en betaalbaarheid van je internet. We laten je een paar extra's zien die niet vanzelfsprekend zijn bij ieder internetabonnement en waar jij als ondernemer veel voordeel van kunt hebben. En we hebben aantrekkelijk nieuws voor je.

Elektrisch rijden wordt steeds populairder. Meer en meer bedrijven kiezen voor een elektrisch wagenpark of bieden hun medewerkers elektrische leaseauto’s aan. Met het oog op vergroening wil verder een toenemend aantal bedrijven ook onder de medewerkers elektrisch of hybride rijden stimuleren. Een belangrijke succesfactor daarbij is de mogelijkheid van elektrisch laden op de zaak – voor werknemers, klanten en bezoekers. Daar loopt het vaak spaak, want hoe regel je dit? Robbert Meeuwse is account manager Charge bij AgriSnellaad /CZAV Mobility Group. Hij helpt je graag op weg.

Wie start met de voorbereidingen voor de renovatie van de keuken, de badkamer of het toilet besteedt vaak veel tijd en aandacht aan het uitwerken van het meest praktische ontwerp. Vervolgens neemt ook het vinden en kiezen van de juiste producten flink wat tijd in beslag. In die fase vergeten veel mensen om ook eens omhoog te kijken. Eelke Keersemaker van Sanimex Design B.V. in Heinkenszand legt uit waarom dit belangrijk is.

Pas bij een schade wordt de waarde van je verzekering zichtbaar. Op het moment dat het er daadwerkelijk toedoet, ontdek je wat je verzekering inhoudt en vooral ook wat de verzekeringstussenpersoon voor je kan betekenen. Bij Witte-Boussen Assurantiën B.V. zijn twee uitgangspunten leidend: een proactieve houding en een servicegerichte instelling. Ondernemers die onverhoopt schade hebben, ervaren hoe prettig de persoonlijke begeleiding is.

Wie een bedrijfsverzekering heeft, weet het waarschijnlijk. Eén keer in de zoveel tijd vindt een technische inspectie plaats. Op verzoek van de verzekeraar inspecteert een onafhankelijke deskundige dan het bedrijf, het bedrijfspand en alle risico’s.  Maar weet je ook dat het rapport dat daarop volgt vaak als extra clausule wordt opgenomen op de polis?

Alles is goed geregeld, toch? Een prettige gedachte, maar voor ondernemers is het belangrijk om af en toe aandacht te besteden aan de risico's en de maatregelen die ze nemen. Rolf Luteijn, directeur en gecertificeerd risicomanager bij Witte-Boussen Assurantiën B.V. in Terneuzen beschouwt risicomanagement als een wezenlijk onderdeel van het strategisch management.

Rust, vertrouwen en succes. Drie woorden die de ondernemer als muziek in de oren klinken. Voor Mira Sollie, directeur van adviesbureau SolDaad/Orde in Zaken, in Vlissingen, zijn deze begrippen de kern van haar werk. Hoe zit dat? Veel ondernemers zijn gedreven, harde werkers die houden van hun product. Ze zijn de waardevolle ambassadeurs van hun bedrijf. Maar, een bedrijf leiden, mensen aansturen en meekrijgen, is iets anders.

Verzekeraars stellen eisen aan de preventiemaatregelen die je als ondernemer moet treffen om aan de verzekeringsvoorwaarden te voldoen. Het niet voldoen aan deze preventie-eisen betekent dat de verzekeraar een eventuele schadevergoeding niet (volledig) hoeft uit te keren.

Een gezonde kijk op je ogen houdt ze in goede conditie. Je kunt zelf veel doen om je ogen vitaal te houden. Door je goede zorgen verklein je de kans dat je later zichtproblemen krijgt. De eerste zes tot zeven levensjaren zijn bepalend voor de gezondheid van je ogen én voor het zicht dat je hebt als volwassene.

Tijdens deze coronacrisis ligt de focus bij veel bedrijven op financieel overleven. Daarbij is liquiditeit cruciaal: geld in kas of op de bankrekening. Daarmee kunnen salarissen, lopende kosten en de eigen crediteuren worden betaald. Ook in deze periode is een actief debiteurenbeheer daarom noodzakelijk.

Het lijkt zo makkelijk: met alle online tools en digitale communicatiemiddelen zou je kunnen denken dat je je verzekeringen ook wel zelf kunt regelen. Niets is minder waar. Geen een bedrijf is hetzelfde en dus bestaat er niet zoiets als een 'standaard' verzekering voor bedrijven. Bedrijfsverzekeringen zijn daarom niet alleen maatwerk, maar vooral ook werk voor specialisten.

Welke Zeeuwse ondernemer durft het aan? Iemand een baan aanbieden zonder eerst een sollicitatiegesprek te voeren. Gewoon de eerste die zich meldt, aannemen op je vacature. In Nederland gingen ongeveer 21 ondernemers je voor. Het is pas een begin, maar welke Zeeuwse ondernemer waagt de stap?

Wat als de terrassen weer openen mogen? We kunnen niet wachten en dat zal voor horecaondernemers niet anders zijn. We duimen voor mooi weer, maar daarop hebben we helaas geen invloed. Waar horecaondernemers wél invloed op hebben, is het maken van een goede start, sámen met hun medewerkers.

Zeeland krijgt een mobiliteitscentrum. Van daaruit worden Zeeuwse ondernemers ondersteund bij het herplaatsen van boventallige medewerkers. Binnen Zeeland wordt gezamenlijk opgetrokken om daar letterlijk werk van te maken. Of anders gezegd: om werknemers te begeleiden van werk naar werk.

Fit blijven, nu je alle dagen gekluisterd zit aan je thuiswerkplek, het is een behoorlijke uitdaging. Een rondje door de kantoortuin, de wandeling naar de koffieautomaat, het struinen door de wandelgangen; het kan allemaal niet meer.

Het wachtwoord is de populairste en één van de meest gebruikte veiligheidsmaatregelen. En de meest kwetsbare! Volledig onbewust geven medewerkers hun wachtwoord soms uit handen, bijvoorbeeld via phishing e-mails.

Wat als je plotseling niet meer kunt ondernemen? Wie regelt dan de zaak? En wat betekent dit voor je gezin? Wie beheert de bedrijfsgegevens en toegangscodes? Als je zelf onverwachts wegvalt door arbeidsongeschiktheid of overlijden, zorgt het Noodplan van Simonse & Geus voor continuïteit van je onderneming.

Focus op wat wel kan, wat er wel is en wat wel mogelijk is! Een lock down en nu ook nog een avondklok; deze bijzondere tijden zijn uitdagend voor ons als mens maar ook als ondernemer. We hebben het er met elkaar mee te doen.

Is druk zijn een graadmeter voor succes? Nee! Druk kunnen we het allemaal hebben. De uitdaging zit in de juiste koers bepalen én volgen.

Ken je de tijd voor internet nog? Bijna niet te bevatten dat we ooit zonder konden!

Door handig gebruik te maken van kansen kun je vaak eenvoudig belasting besparen.

Herkenbaar?Het is jouw taak om elke maand de cijfers te presenteren. Je verzamelt de juiste data en vertaalt deze naar relevante, leesbare en begrijpelijke rapportages. Dit kost maandelijks enorm veel tijd