Op 9 februari organiseert LMG strategie + creatie in samenwerking met het UWV en de ZeeuwseVacaturebank.nl de online banenmarkt “Werken in Zeeland”, waar werkzoekenden met ruim 20 bedrijven uit diverse sectoren laagdrempelig in gesprek kunnen gaan. ‘Op dit moment heerst er een behoorlijke spanning op de Zeeuwse arbeidsmarkt vanwege de dalende werkloosheid en de toenemende vraag naar personeel’

De twee Nederlandse kantoren die zijn aangesloten bij Moore Global, het wereldwijde netwerk van onafhankelijke accountantskantoren, gaan Moore in hun naam voeren. Het zijn Moore DRV en Moore MTH. Beide organisaties willen zelfstandig en in goede samenwerking de marktpositie van Moore in Nederland verder verstevigen.

Er is grote krapte op de arbeidsmarkt, maar er zijn ook bedrijven die door de huidige omstandigheden werknemers moeten laten gaan. Om werkgevers te helpen hun personeel naar een andere sector te begeleiden, hebben VNO-NCW en MKB Nederland sinds vorige maand een helpdesk geopend. Een onderdeel van het initiatief NLwerktaanwerk, waarmee de vereniging de ‘mismatch’ op de arbeidsmarkt structureel wil aanpakken. En die mismatch is - zéker in Brabant en Zeeland- enorm, volgens de regionale afdeling VNO-NCW Brabant Zeeland. 

Gianni Agosti, eigenaar AutoZeeland, geeft de Nederlandse een cijfer. "Een cijfer geven is lastig, omdat de markt voor nieuw en tweedehands enorm verschilt. Kijken we naar nieuwe auto’s, dan kom ik niet hoger uit dan het cijfer 6. De verkoop stokt, omdat chips en onderdelen nog steeds moeilijk leverbaar zijn.

Arjen Brinkman, eigenaar Villapark en camping De Paardekreek in Kortgene geeft de Nederlandse economie een 7. "Onder normale omstandigheden was ik zeker op een 8 uitgekomen, maar de nieuwe coronamaatregelen zorgen voor onrust en onzekerheid. Dat merk je in onze branche direct."

Lars Goudswaard, zelfstandig assistent accountant bij DRV Accountants & Adviseurs, geeft de economie een 8. "Een cijfer geven is lastig. De situatie is voor iedere ondernemer anders. Globaal genomen zie ik dat het vertrouwen in de toekomst groot is. Ondernemers gaan met opgeheven hoofd vooruit. Dat is ook logisch."

Bart Brinkman begint aan zijn twintigste jaar als horecamakelaar in Zeeland. In die twintig jaar is hij bij veel horecabedrijven betrokken geweest bij de aan- of verkoop ervan. “Ik beschouw het als een compliment als ik bedrijven terug in de verkoop krijg. Ik heb de aankoop, vaak jaren daarvoor, dan blijkbaar goed begeleid.”

Claudia van Swaal-Maas kijkt rond in haar mooie, huiselijke kantoor in Goes, in hetzelfde pand als Kuub Makelaars in de Beukenstraat in Goes. Natuurlijk is dit een wérkplek, maar dat betekent voor Claudia niet dat het niet stijlvol en warm ingericht kan zijn. Ze is een gedreven ondernemer, maar altijd met oog voor de menselijke maat. Het was dát wat ze miste bij haar vorige werkgever.

Daniël Lodders, algemeen directeur van de Saman Groep, speelde zelf een belangrijke rol bij de keuze van het familiebedrijf voor duurzame energie. “Het bedrijf Saman werd begin jaren negentig overgenomen door mijn schoonfamilie, de familie Bin. Natuurlijk sprak ik regelmatig met mijn schoonvader over het bedrijf en de afzetmarkt. Toen ik in 2004 ging afstuderen aan de Rotterdam Business School besloot ik te onderzoeken hoe ik het bedrijf wat minder conjunctuur gevoelig kon maken. De eindconclusie was: inzetten op duurzame energie.”